2025年7月31日（木）産業編集センター主催・宣伝会議協力のセミナー「インターナル・コミュニケーション・フォーラム2025　エンゲージメントに寄与するインターナルブランディング」を大手町三井ホールにて開催いたしました。

5部構成で実施した当セミナーでは、社内エンゲージメントを軸にインターナルコミュニケーションのあり方について、考え方や実際の施策等あらゆる角度から紐解きました。

イベントには約200名の方にご参加いただき、最後まで大いに盛り上がりました。

On July 31, SHC, with support from Sendenkaigi, held a seminar titled “Internal Communication Forum 2025: Internal Branding that Drives Engagement” at Otemachi Mitsui Hall.

The five-part seminar explored internal communication from all angles, from concepts to practical approaches, with a focus on boosting employee engagement. About 200 people attended, keeping the event energetic to the end.

第1部では、コーンフェリー・ジャパン株式会社の柴田彰様と弊社相山が登壇。

日本企業における社内エンゲージメント課題と、その打開点に関して議論しました。

会社の存在意義や成長実感を享受することの重要性に触れつつ、エンゲージメントを高めるインターナルコミュニケーションのあり方について意見が交わされました。

Session 1 featured our own Aiyama and Akira Shibata of Korn Ferry Japan discussing the challenges of internal engagement in Japanese companies and how to overcome them. They highlighted the importance of sharing a clear corporate purpose and a sense of growth, and shared views on how internal communication can enhance engagement.

第2部ではパーソルホールディングス株式会社の柴田真亜美様にご登壇いただき、理念浸透がもたらすエンゲージメント向上についてお話しいただきました。

理念浸透において社員が「認知・理解・共感・行動」のどのフェーズにいるのかをサーベイで測定し、それぞれのスコアをどのようにして高めていくかについて語られました。

また、特に「行動」につなげていくために、日常生活にどのように盛り込んでいくのか、トップをはじめとした経営陣をどう巻き込んでいくか、など今後の展望についても触れていただきました。

In Session 2, Maami Shibata of PERSOL Holdings spoke on how instilling a corporate philosophy can boost engagement. She described using surveys to track employee progress through the phases of awareness, understanding, empathy, and action, and shared strategies to raise scores. She also outlined future initiatives, including ways to weave the philosophy into daily work to drive action and involve top management in the process.

第3部では、旭化成ホームズ株式会社の岡村洋子様にご登壇いただき、弊社石原と、社内報を舞台とした従業員同士の繋がりについてお話しいただきました。

社内報の担当になったことがきっかけで新たな出会いが広がったと話す岡村様。その経験から、社内報を人と人の繋がりの場へと成長させようと工夫されたプロセスについてご講演いただきました。また、紙からWebへの大規模なシフトチェンジを実施された際のエピソードも多くの人の関心を集めていました。

Session 3 brought Yoko Okamura of Asahi Kasei Homes together with our Ishihara to explore how internal magazines can foster employee connections. Okamura shared how editing the magazine opened the door to new relationships and described the creative process of turning it into a true platform that connects people. She also discussed the transition from print to a web-based edition, which drew considerable interest.

第4部では、株式会社イトーキの近藤愛子様にご登壇いただき、実際にイトーキ様担当である弊社石原とエンゲージメントスコアを倍増することに成功した取り組みについてお話しいただきました。

3年をかけたインターナルコミュニケーション改革では、各拠点を丁寧に巻き込むことで社内全員を置き去りにさせないよう心掛けたと話す近藤様。結果、大きな成果を生み、社内外から大きな反響を得るに至りました。そうしたなか、社内向けコンテンツを外部にも発信するという社内外をシームレスに連動させた施策の裏側についてもお話しいただきました。

In Session 4, Aiko Kondo of Itoki joined Ishihara to share how their initiatives successfully doubled the company’s engagement score.

Kondo explained that their three-year internal communication reform involved every office to ensure no one was left behind. The effort produced significant results and drew strong attention both inside and outside the company. She also shared details of a strategy that seamlessly linked internal and external communication by sharing in-house content with the outside world.

全公演終了後の情報・名刺交換会には多くの方々にご参加いただきました。

紙・Web社内報の見本誌コーナーには多くの方々が黙々と他社様の事例をご覧になっている姿が見受けられました。

イベントは終盤まで盛り上がりを見せ、担当者の皆様が社内報に対して高い関心を持たれている様子が印象的でした。

After the lectures, many participants joined a networking and information exchange session. At the sample corner, attendees quietly studied print and web examples from other companies. The event remained lively until the very end, underscoring the attendees’ strong interest in internal magazines.