組織風土を変革したい

ソリューション

「部門や職場間のコミュニケーションに壁がある」「自発的な挑戦が生まれない」「社員は真面目だが大人しすぎる」。どんな組織にも特有のカルチャーが存在し、さまざまな課題がお客様を悩ませます。解決に向けて、まず私たちは、風土を形づくる要因や過程を分析し、変えるべきものと守るべきものを明らかにします。ボトルネックと強みを特定した上で、具体的なプラン・施策・クリエイティブで新しい風を吹かせます。

課題解決のポイント

風土の徹底的な分析、組織のボトルネックと強みの特定
分析を踏まえた最適なコミュニケーションプランの立案
各種コミュニケーション施策と効果測定の継続的な展開

導入サービス

SHCのサポート領域

調査

さまざまな調査を通じて現在の風土や“らしさ”の成り立ちを理解。それらを整理・分析し、ボトルネックと強みを特定します。

プロセス
- お客様とのオリエンテーション
- 従業員意識調査の分析
- 各種インコミツールの分析
- グループインタビューの実施
- 会社資料の読み込みや重要施設等の視察
運用設計

特定した課題の解決に向けた目的設定を行います。ゴールから逆算して、「いつどんな手段で何をすればいいのか」を設計します。

プロセス
- コンセプト開発
- ターゲット設定
- 媒体・ツール選定
- コミュニケーション施策立案
- コミュニケーションカレンダー作成
体制構築

社員を中心としたアンバサダー組織、社内報の編集委員など、社員を巻き込みコミュニケーションを進める体制をつくります。

プロセス
- 体制の検討
- メンバー募集施策の立案・実施
- キックオフの実施
- メンバーへのインプット
クリエイティブ

お客様の最適な運用体制をサポートしながら、社内報などを通じて、各種コンテンツ・施策を展開していきます。

プロセス
- 制作進行管理
- 各種編集サポート
- 取材・インタビュー
- 写真・動画撮影
- デザイン・レイアウト
- 編集会議・トレンドやノウハウの共有
効果測定

社内報のアクセスログ、アンケート、各種サーベイなどから目的達成度を都度測定。達成に至るまで施策を展開し続けます。

プロセス
- アクセスログ解析
- KGI・KPIの測定
- 従業員意識調査分析
- 各種インコミツールのサーベイ分析
- 社内報改善策の提案と実装
- 追加施策の立案・実施

“変えてはいけないもの”にもフォーカスを当てながら、ポジティブな変化を

長年の積み重ねででき上がった風土は、そう簡単には変わらないものです。また、変わっていく中で反発が生まれることも少なくありません。

そこで大切なのが「何にフォーカスを当てればいいのか」をとことん明らかにすることです。組織のカルチャーの中には、時代や環境に合わせて変えた方がいいものがある一方で、今までの成長を支えてきた、守るべき価値もたくさんあります。それらを把握した上で、自社の価値を高めていけるようポジティブな変化を促します。そうして社員から受け入れられやすい形で組織を変革に導きます。

私たちは、さまざまなお客様の風土改革に携わったノウハウを活かし、的確に課題を抽出し、解決をリードし続けます。

お客様事例 WORKS

戸田建設株式会社

ブランディング活動という“長旅”に、伴走し続ける

お客様や社員の方々に寄り添った中長期プラン策定と、定期的な効果測定によるブランディング支援

インターナルブランディング
各種講義・トレーニングサービス
インターナルサーベイ

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